但是現在，我離開了，是好是壞，誰知道呢!但總能夠不能停吧，我又重新站在了十字路口，總得向前。

對于研究機構而言，內容本身是很難收費，但如果雇一個人每天早上給你打一個電話，把東西給你讀一次，我要為這個服務收費。新媒體創業已經從早期的內容遷移，到目前形成獨立的商業模式。

只有成為媒體，才有基于該基礎往別的方向發展可能性。所以它必然要找到新的一些商業的模式，而這種商業模式的建立一定在社群。這種重構的改變還在不斷發生，為此36氪和中歐商學院舉辦了一次“新媒體創業沙龍”。

從果殼的在行、知乎live，到羅輯思維的得到，以及36氪的開氪。比如內容，如果按照過去二元銷售法，把廣告賣給客戶，把讀者賣給廣告客戶，肯定是有天花板的，而且這種天花板比較低。

36氪如果做內容付費是有價值的，這個不是說請投資人去分享這一年的投資心得，這不是最有價值的。

以下是沙龍上的干貨輯，歡迎留下評論。”這個興趣一直延續了下來，后來他也曾經試過傳一些作品到YouTube上，但“YouTube真的太大了”，他吸引不到什么關注度。

”Saul幾乎每天都堅持直播，和粉絲聊天。英國人、會說中文，清華大學學生，這三個標簽馬上為他帶來一大批粉絲。

他們在去年12月上線的娛樂搞笑短視頻系列“歪果仁研究會”，有好幾個在b站上已經點擊過百萬，在微博上總播放量有幾千萬，微博賬號“歪果仁研究會”4個月也吸引了超過一百萬粉絲。”“我的夢想是做一個名人” amikun的彈幕留言amikun在b站播放量最大的短視頻是《日本小哥認為中國好厲害的排名》，達到了33萬。